性少妇中国内射xxxx狠干-丰满少妇被猛烈进入高清播放-国产在线 | 日韩-国产黑色丝袜在线播放-亚洲精品国产一区二区在线观看-久久婷婷五月综合色精品-欧美特级视频-日本一本二本在线观看-亚洲国产成人精品无码专区-国产麻豆剧传媒精品国产v精品-欧美Sm调教蹂躏短视频,人妻中出中文字幕,久久天天躁狠狠躁夜夜爽,一本大道婷婷

在惠州市保安公司，每年大大小小的會議要召開幾十次，很多公司把開會當成一種形式，而惠州市保安公司卻認為開會是管理工作的一種重要方法。對集思廣益，消除誤解，做出決策，有其重要意義。如何才能像惠州市保安公司一樣，把會議開的有意義，實現(xiàn)會議的功能呢，惠州市保安公司認為通過掌握高效會議管理的原則和技能，可避免無效會議造成的巨大成本和時間浪費，實現(xiàn)同事間有效溝通、及時傳達企業(yè)訊息、激發(fā)員工士氣和工作創(chuàng)意、有效達成決議和解決問題、監(jiān)督員工工作進展等，從而有力促進公司和部門工作業(yè)績的達成。如何才能開好高效的會議？惠州市保安公司認為應堅持以下八項原則。

一、主題要集中。惠州市保安公司的每一次會議主題都很集中，這樣可以集中時間和精力，集中有關人員，高效解決問題。綜合性會議，最多也不要超過三個議題為好。議題越多，參加人員越多，效率也就越低下，成本也就越高。

二、人員要相關。參加會議的人員，一是要堅持“少而精”的原則。與會議議題直接關聯(lián)的單位，派員參加。協(xié)辦的單位，則無需派人參加。二要堅持“有效性“的原則。具體的議題，讓主責人員直接匯報，不要讓領導代為匯報，避免“一問三不知”的現(xiàn)象出現(xiàn)。三要堅持“決策權”的原則。參加會議的人員，一定要有決策權，主管領導有事派員參加機也要賦予相應的權利。否則因做不了主造成議而不決，是最大人員成本的浪費。

三、事先要通報。惠州市保安公司在召開會議前會提前告知。不要到會場才知什么議題，沒經(jīng)深思熟慮作出決策，導致決策有誤。重大議題應提前一天告知，讓大家廣泛征求意見，充分作好準備，開會各抒己見，迅速作出決策，提高會議效率。會議議題、提供有關資料、發(fā)言次序都在會議通知中告知為好。

四、程序要準確。惠州市保安公司重視會議的程序，會議的程序很重要，關系到會議是否民主，有效。一是由會議議題單位主持，或辦公室主持。側重主持人的準備能力技巧，包括主持人有沒有用心做調查報告、有無主持控場能力、會議決策技巧、決策工具使用、溝通反饋技巧、總結歸納能力、應對意外隋況發(fā)生、化解沖突、會議記錄監(jiān)督協(xié)助等，在整個會議中起決定性作用。二是該議的時候議，該決的的時候決，該舉手的時候舉手，該簽字的時候簽字，盡可能會上形成決議，不要事后補辦，切實提高會議效率。

五、時間要緊湊。惠州市保安公司的每一次會議都提前預定了時間，一個議題的會議一般會議時間不應超過一個小時。超過一個小時還形成不了決議，說明分歧較大，可以回去準備，二次再議，做出準確決策。人是有生物鐘的，開會時間長了，大腦反映遲鈍了，決策慢了且容易出錯。當然，11點會議，容易提高會議效率，但也應避免倉促決策。

六、記錄要完整。會議記錄一定要完整、規(guī)范。從簽到、討論記錄，到會議決議、表決情況，都要進行詳細記錄，以觀備查。可采用專用記錄格式、卡片，做到規(guī)范、準確、可查，避免事后不認賬。

七、紀要要及時。惠州市保安公司在會議召開后，往往會在兩日內，下發(fā)會議紀要。會議紀要要做到完成目標的時間、要求、方法、執(zhí)行部門四落實。拖泥帶水是企業(yè)執(zhí)行力的大忌。所以，要及時貫徹會議精神，一是增強會議時效性，發(fā)揮會議的作用；二是可以趁熱打鐵，取得事半功倍的效果；三是避免節(jié)外生枝，導致不必要的麻煩；四是提高會議的效益，增強執(zhí)行力。

八、決策要檢查。開完會后，惠州市保安公司還會跟蹤調查。首先是檢查要及時。在會后的幾天里，要檢查有關部門對會議決議的貫徹落實方案。其次是定期查落實。對會議的貫徹，制定各節(jié)點，每個節(jié)點都要進行檢查。三是決策完成期限要進行及時的總結，好的表揚，錯的處罰，確保會議有效性的貫徹落實。

尤其值得注意的是，前期準備和后續(xù)跟進工作也同樣重要。真正的工作通常不是在會議期間完成的，而是在它之前和之后完成的。一次會議的效率取決于所做的準備工作，這實際上意味著要去準備會議的議程以及針對會議決議的執(zhí)行方案。

會議的準備工作需要時間。因此，應該在時間表中預留一定的時間，確保有足夠的時間。很多管理者會在筆記本中記上要去參加的會議，但令人驚奇的是，很少有人會在他們的時間表中為會議前期準備和后續(xù)跟進工作預留時間。

在某種程度上，如果準備工作不夠充分，可以通過會議上的即興發(fā)揮來補償，有經(jīng)驗的管理者會這樣做。這并非與生俱來的能力，而是多年經(jīng)驗的結果。優(yōu)秀的管理者也可以即興發(fā)揮，但他們并不依賴這種技巧。他們會做準備，認真考慮這次會議及其進程。他們同樣知道，即便是準備最充分的會議，也不會總是按照計劃進行。即使做了最好的準備，也還需要足夠的應變能力。

惠州市保安公司堅持認為企業(yè)管理離不開會議。開好會，也會提高生產力。遵循這些簡單的規(guī)則，會議可以變成一種非常有效的工具。